90-Tage-Lernprogramm: Mitarbeiterführung
Dieses Lernprogramm begleitet Führungskräfte online mit 4 professionellen E-Learnings über drei Monate hinweg. Die Kurse behandeln die Themen Leadership im Allgemeinen, Delegieren, konstruktives Feedback und das Führen von Mitarbeitergesprächen.
Dieses Lernprogramm begleitet Führungskräfte online mit 4 professionellen E-Learnings über drei Monate hinweg. Die Kurse behandeln die Themen Leadership im Allgemeinen, Delegieren, konstruktives Feedback und das Führen von Mitarbeitergesprächen.
Dieses Lernprogramm begleitet Führungskräfte online mit 4 professionellen E-Learnings über drei Monate hinweg. Die Kurse behandeln die Themen Leadership im Allgemeinen, Delegieren, konstruktives Feedback und das Führen von Mitarbeitergesprächen.
Preis gilt pro Person. Zugang endet automatisch nach 90 Tagen.
Die Online-Kurse dauern im Schnitt jeweils 3 Stunden und können nach eigenem Ermessen und Tempo rund um die Uhr im Browser oder via mobiler App durchgearbeitet werden. Anfangs findet ein gemeinsamer Kick-off statt, in welchem die Kurse, die prämierte Lernplattform und die Fälligkeiten aller Programmschritte besprochen werden. Jeder erfolgreiche Kursabschluss führt zu einer Zertifikatsausgabe durch die Personalakademie und bedingt das Bestehen eines Abschlusstests mit mindestens 75% an korrekten Antworten.
Die vier Kurse lauten im Detail:
Leadership - Willst du andere positiv beeinflussen, dein Team unterstützen und richtig leiten? Willkommen beim Training Leadership!
Kapitel 1 - Nie mehr Überstunden.
Kapitel 2 - Was macht dich zum Leader?
Kapitel 3 - Steuern oder eingreifen.
Kapitel 4 - Inspiriere!
Kapitel 5 - Mächtiges Charisma.
Delegieren - Lerne, wie du dich nur noch auf wesentliche Aufgaben konzentrierst, effektiver arbeitest und dabei Stress reduzierst.
Kapitel 1 - Anpacken vs. Anweisen.
Kapitel 2 - To-do oder kein To-Do?
Kapitel 3 - Aufgaben abwälzen?
Kapitel 4 - Die Kunst des Loslassens.
Kapitel 5 - Und jetzt zurücklehnen!
Feedback - In diesem Training findest du die richtigen Worte und gibst konstruktives Feedback.
Kapitel 1 - Mit der Tür ins Haus fallen.
Kapitel 2 - Sei vorbereitet.
Kapitel 3 - Suche das Gespräch.
Kapitel 4 - Gut, besser, am besten.
Kapitel 5 - Spring über deinen Schatten.
Mitarbeitergespräche - Wie führst du produktive und konstruktive Mitarbeitergespräche? Finde es diesem Training heraus.
Kapitel 1 - Zeit zum Reden.
Kapitel 2 - Gute Vorbereitung.
Kapitel 3 - Gesprächstechniken.
Kapitel 4 - Zukunftspläne.
Kapitel 5 - Dein eigenes Gespräch.